<dd id="4o9dx"><pre id="4o9dx"></pre></dd>

<rp id="4o9dx"></rp>
<em id="4o9dx"><acronym id="4o9dx"></acronym></em>
<em id="4o9dx"><acronym id="4o9dx"><input id="4o9dx"></input></acronym></em>
<tbody id="4o9dx"><p id="4o9dx"></p></tbody>
  • <th id="4o9dx"></th>
  • <tbody id="4o9dx"><noscript id="4o9dx"></noscript></tbody>
    你的位置:首頁 > 新聞詳情

    提質做強 揚帆致遠——“2018如何繼續深入推進國茂減速機‘高質量發展’”體會觀點

    發布時間:2018/5/12 9:18:44?????點擊:0

     

    盡管近年來在二次創業中圍繞“高質量發展”,國茂減速機在各條線所進行的變革創新、管理升級、品質提升,成績顯著,許多還是“歷史性突破”成就,但是,進入到3、4月份,世界局勢震蕩巨變,在內有中國各領域關鍵進入改革攻堅深水區并正待跨越轉型拐點(注:尤其是今年的資本市場,重點把最大任務放在,讓好公司上市,服務國家新經濟。為此,為了喜迎獨角獸上路,以及中概股回歸,證監會風向大變,管理上大力度升級,嚴把IPO上市關,不僅8000萬的利潤紅線,將很多排隊企業拒之門外,更是嚴格提高財務指標、持續盈利能力、業務規范等品質要求,嚴明開啟IPO上市現場檢查,這無疑給排隊企業以巨大的壓力。因此,還在排隊的,如果質量一般,或者行業不受支持,基本上不可能成功上市、外有美國全面對中國惡意、無賴且威脅、恫嚇挑起單邊主義和貿易保護主義史詩級貿易大戰的新時代新背景下(注:美國日益將中國視為競爭對手,繼3月初決定對進口鋼鐵征收25%的關稅、對鋁征收10%的關稅后,又于當地時間322日,準備對中國大約1300個獨立關稅項目加征額外25%關稅,涉及金額500億美元,主要針對新興產業、制造業,用以懲罰中國鋼鐵、鋁貿易和“竊取知識產權”,還在當地時間45日,借口所謂鑒于“中國不公平的反擊”,指示貿易代表辦公室考慮對從中國進口的額外1000億美元商品加征關稅是否合適,且還計劃對中國投資施加限制,至此,中美貿易摩擦急劇升溫,國際貿易秩序和經濟全球化進程面臨重大破壞),對于國茂減速機今年的“高質量發展”繼續深入推進,可謂是,外圍形勢依然且更加嚴峻復雜,內在提升任務依然且愈加艱巨緊迫。對此,打鐵還需自身硬,應該擁有大局觀、使命感,化挑戰為機遇,時時居安思危,處處增強憂患責任和緊迫的決戰意識,團結一心,奮發圖強,提質做強,揚帆致遠。

    為此,在2018年,必須深入學習并全面貫徹習近平在十九大中關于“推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革”的重大決策,以及李克強在35日十三屆人大一次會議政府報告中關于做好2018年工作,第一要注重大力推動高質量發展”的重要把握。

    為此,在2018年,必須深刻理解并扎實落實徐國忠董事長在新春和開工中關于2018年,必須堅持群體奮斗的整體拼爭態勢,必須堅持各條線各領域品質的不斷鞏固和加快提高”“我們的質量攻堅戰,不是已經成功,而是剛剛開始;我們的質量攻堅戰,不是戰果卓著,而是重任在肩的重要指示精神,以及徐彬總經理在新春和開工中關于要品質整合營銷,實施雙品牌戰略,在銷售上實現多領域的增長和突破;要高質量完成好未來4年的產能投資規劃;要在產品研發上,實現重點開發、不斷推進完善和產品相關方面的全面升級;要多途徑、全視角地品質集成供應鏈;要在組織準備、人力資源準備、信息資本準備上,繼續升級,品質建設”迎接各種挑戰,精益自己的工作的重要工作部署。

    為此,在2018年,必須站在更高的視角、凝聚更強大的力量,才能堅定不移推動國茂減速機的“高質量發展”;必須以更大的決心、更堅的信念,才能保持國茂減速機“質量興企、品牌立企、智造強企”的戰略定力,進而,高質量地全面確保2018國茂減速機“品質提升增效年”活動措施到位、效果到位。

    為此,在2018年,必須要鮮明突出“質量第一、效益優先”導向,緊緊圍繞“品質提升增效”關鍵詞,強化“品質和品牌、提升和跨越、擔當和奉獻”意識,轉變觀念、嚴于管理、重于實效、敢于攻堅、甘于奉獻,進一步推動2018國茂減速機全要素生產率的更大提升,進一步在技術創新、工業化與信息化、人力資源上的精耕和充分融合,瞄準最新趨勢潮流,對標最新國際標準,本質地加快提高“高質量發展”水平。

    為此,在2018年,具體到國茂減速機各條線的新一年“高質量發展”加快推進工作,小編認為有五大方面的注意把握點:

    一是要注意把握好體現特色。在新形勢下,要積極主動、創新作為,充分依托現有優勢,對標國際先進水平,自主創新在產品、技術、生產、管理、營銷等方面尋求“差異化特色”和“我們自己的DNA”,智慧進行“高品質拼爭”,以更高標準來進一步全面開展質量提升增效行動,才能在市場和行業中,擁有自己的話語權,鮮明體現出國茂減速機“差異化競爭”“獨特DNA的更多競爭和發展新優勢。

    二是要注意把握好激發活力。當下發展階段,在這里,重點要真正激發出內在制度的活力。事實上,只有真正品質建立完善以“奮斗者為本”的人本的合伙人式好制度,才能有效激發出全員的內在潛能力量,才會更好弘揚和淋漓“工匠精神”,從而迸發出國茂減速機的整個企業發展活力,進而,如愿實現更好更強更快的國茂二次創業大發展。

    三是要注意把握好轉變觀念。在新時代下,國茂全員尤其需要轉變觀念,并重要擁有深度縱橫的“融合與共享”觀念、整體一盤棋的“新時代高質量發展”觀念,繼而,在這樣良好的企業大氛圍下,國茂減速機才能進一步全面地理順體制機制,也才能進一步集聚起企業內外優質資源,匯聚起強大的品質制造革命和共贏發展力量。

    在這里,多強調一下:我們的干部員工,尤其是干部隊伍,一定要真正地清除舊觀念,觀念一定要再轉變再更新再解放。唯有繼續最大轉變、更新和解放思想觀念,最大打破束縛人們的舊思想、舊觀念和舊體制的桎梏,才能極大調動起全員的積極性、創造性和“融合與共享”能量,才會使我們的國茂減速機,持續呈現出更加輝煌的新奇跡!

    四是要注意把握好敢于攻堅。進入到極為重要和關鍵的2018這后面幾年,要品質推進落實好國茂減速機的戰略發展新目標,就需要切切實實地做好轉型升級攻堅。這就要求我們的干部隊伍,必須勇于擔責,敢于攻堅。然后,再在基于現實和規律的基礎上,才能加快探索出一條條創新之路、智慧之路、成功之路。

    五是要注意把握好強化建設。這里的建設,主要是指人才隊伍的建設。應該說,非常明顯的是,國茂減速機發展到今天,是越來越需要加強全員特別是一線隊伍的專業技能和職業素養建設,是越來越更需要加強各級管理人員的專業管理水平建設,以及自身和團隊的廉政建設。只有時刻注意并把握好這兩塊的長期建設,我們國茂減速機才有可能真正品質地打造出一支有水平、有責任、有激情、有境界的好隊伍,并保持發展的可持續常青。

     

    彩票平台_最安全的彩票平台